企業應當如何應對變革?在確定戰略時應該注意哪些問題?企業應當如何最大限度地使自己的員工發揮才能?如何才能吸引或培養出優秀的人才?怎樣才能成為一名出色的管理者?如何在日常管理中實現創新?怎樣把產品賣出去,實現從生產到商品的那一躍……
各大中小企業的經理人們如今每天都在面臨著類似的問題,每天都在苦苦思索著答案。本書當中談到的24條管理原則正是打造高效經理人的要訣所在,書中共分戰略、用人、經理人個人修養、創新、行銷等五大篇章,用24節的篇幅展開敘述了高效經理人的24條金科玉律。
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