供應鏈與物流管理：規劃、作業與案例

CHAPTER 01  供應鏈管理
第一節　供應鏈管理意涵
第二節　供應鏈長鞭效應
第三節　供應鏈管理 案例分享

CHAPTER 02  供應鏈協同規劃與作業
第一節　供應鏈協同作業 意涵
第二節　供應鏈協同作業
第三節　供應鏈協同規劃與作業 案例分享

CHAPTER 03  國際貨櫃運輸
第一節　貨櫃與貨櫃船
第二節　貨櫃運輸進出口作業流程
第三節　貨櫃運輸航線分析
第四節　航運物流 案例分享

CHAPTER 04  國際航空貨運作業
第一節　航空貨運的優點與運送方式
第二節　航空貨機種類
第三節　航空盤櫃種類
第四節　航空貨運出口作業流程
第五節　航空貨運進口作業流程

CHAPTER 05  貨物進出口通關作業
第一節　貨物進出口通關概述
第二節　進口通關作業流程
第三節　出口通關作業流程
第四節　台灣保稅區通關作業流程

CHAPTER 06  採購與供應管理
第一節　採購在供應管理的功能
第二節　供應商評選
第三節　供應鏈管理環境下的採購管理
第四節　長鞭效應下的採購與庫存策略

CHAPTER 07  供應鏈倉儲管理
第一節　倉儲的定義與功能
第二節　物流中心的倉儲作業流程
第三節　倉儲設備
第四節　倉庫鑑別與倉庫管理評估

CHAPTER 08  供應鏈存貨管理
第一節　存貨管理的介紹
第二節　再訂購點計算
第三節　經濟訂購量

CHAPTER 09  供應鏈生產管理
第一節　供應鏈生產管理的基本介紹
第二節　供應鏈生產管理主要功能介紹
第三節　供應鏈生產管理的管理重點

CHAPTER 10  供應鏈資訊系統
第一節　供應鏈資訊管理
第二節　ERP系統模組與功能
第三節　物流e化資訊平台
第四節　供應鏈資訊管理 實務案例

CHAPTER 11  當前供應鏈管理新議題
第一節　綠色供應鏈管理
第二節　供應鏈雲端運算服務
第三節　聯合存貨管理JMI運籌模式

CHAPTER 12  台灣高科技製造業供應鏈作業模式
第一節　台灣薄膜液晶顯示器產業供應鏈作業模式
第二節　半導體製造業供應鏈作業模式
第三節　筆記型電腦產業供應鏈作業模式

序

　　台灣為一出口導向國家，在全球供應鏈扮演製造中心與世界工廠的角色，配合政府設立相關的保稅區域，並提供相關租稅優惠與獎勵投資條例，例如：加工出口區及科學工業園區，進口國外關鍵零組件、機器設備，在台灣製造成最終產品之後，再以出口貿易的方式外銷至世界各個國家，成為台灣經濟成長的原動力。目前台灣高科技產業，擁有完整的上、中、下游供應鏈，衛星廠圍繞中心廠，集中於西部走廊之各個科學工業園區，形成完整之產業群聚。

　　個人從事國際物流相關產業達十餘年，期間負責多家美、日著名半導體與平面顯示器製造商，供應商存貨管理專案計畫，深感台灣高科技製造業的供應鏈管理所牽涉的營運範疇甚廣，包含：需求預測、採購與供應管理、生產與作業管理、國際貿易、國際運輸、通關作業、倉儲管理、物料與存貨管理等，並以協同規劃與資訊系統，整合串聯各個實體物流作業。故為力求本書內容之廣度、深度與專業性，由個人邀集產業界供應鏈管理專家，同時也是CILT Singapore供應鏈管理師國際認證培訓課程師資群，依據各自領域專長共同撰寫，內容兼顧供應鏈與物流管理的理論與實務運作，並以流程圖說明供應鏈管理之規劃、作業與案例。在此特別感謝各位作者與審訂為本書付出的智慧與心力。

　　本書能順利付梓，在此特別感謝宏典文化 曹俊傑總經理鼎力相助，國立高雄第一科技大學運籌管理系 郭幸民老師與中華民國物流協會 鍾榮欽秘書長細心審訂。同時感謝個人在產業界的前輩與好友：半導體產業SMA聯盟 賴樹鑫總召、中華採購與供應管理協會 許振邦副理事長、工業技術研究院 許敦年副組長、航國際 曾俊鵬董事長、明景科技 翟普總經理、廣達電腦 方天戟副總經理、力晶半導體 李冀端處長、華邦電子 王秀琪經理、國慶化學 陳金蘭特助、華碩電腦 陳建宏經理、台灣應用材料 張維洲經理、恩智浦半導體 方志峰協理、ASML 孫新明經理、美商安麗日用品 戴正廷經理、美商UPS 吳文昇經理、高雄港務局 陳緯恩先生等業界賢達，提供寶貴經驗與案例。

　　初次出版雖力求周延，遺漏謬誤在所難免，尚祈半導體、平面顯示器與物流業界賢達先進不吝指教，再版當即修正。

　　最後，由衷感謝我的家人、師長與好友在本書撰寫期間的支持與關懷，並不時的給予我加油打氣，讓我能不畏艱難地完成此書。謹將無限的祝福獻給所有關心我的親人、師長與朋友，願將這份喜悅與大家分享。