前言
工作要像螺旋梯一般，向上攀升
明明拚了命努力，卻完全看不見成果。
一切都按部就班去做，卻總是沒有獲得好評。
我想應該有不少人都懷抱著這樣的煩惱吧！
每天晚上工作到很晚，有時甚至還要加班熬夜。該讀的書都有讀，也參加了企業財經講座……但是努力就是無法和成果串連在一起。
如果你正這麼想著，那麼為什麼又有所謂超人氣商品推手，或是手腕高明的超級業務員之類的人存在呢？
為什麼會有這種天差地遠、南轅北轍的不同？
為什麼你的努力無法獲得回報？
你明白這其中的原委嗎？
事實上，無法交出成績的人，是因為不明白其中一些真相，所以才一直沒有成果。
這個真相就是－－「工作要像螺旋梯一般，向上攀升」。
到目前為止，我曾經在七家不同的企業工作。不論是在哪一家企業，或多或少都留下一些讓我自己覺得俯仰天地，無愧於心的成績。
比方說，在高中補習時，我進入一家屬於業務性質的公司，因為業績亮眼，十九歲時便被拔擢擔任分店店長；大學打工時加入一家連鎖補習班，最後還成為補習班的老板，不論是學生成績或是營業額等，都創下過去以來的最高記錄。最近任職的大型外食企業，一開始被任用時屬於一般職員，但是進入公司一年半後，我便擔任取締役（董事）之職，負責便利商店等大型採購案，並且成功達成使命。
每次進入不同業界，我都是從一般職員開始做起，大家給予我的評價也都是從零開始。但是，不論身處哪一個業界，我都能做出一番成績，以超快速度出人頭地，從擔任課長開始到部長，甚至是董事。
多數人一生當中能夠出人頭地的經驗不過一、兩次。像我這樣在短期間內做出一番成績，一次又一次獲得好評的人，應該不算太多。
因為有這樣的經歷，那些在工作上總是做不出成績，不知該從何處著手努力的人經常找我聊聊－－怎樣才能做出一番成績呢？
我該如何努力才好呢？
我能在不同業界繳出亮眼的成績，就一名商務人士來說，我無法判斷自己到底算不算得上是個成功人士。但是，從我在各個不同產業或企業工作所得的經驗，以及綜合許多同事、主管、下屬、朋友以及往來相關企業員工的話之後，我發現了一件事，那就是「工作要像螺旋梯一般，向上攀升」。
在你身旁應該也有一些「工作能力不錯」、「公司的王牌」、「有出息」的人吧。但出乎意料的，他們其實一點也不厲害。
他們之所以會受到注目，不過是因為被指派了「容易展現成果的工作」罷了。
只要被指派「容易展現成果的工作」，做出一番成績也是必然的。這樣一來，該項成果以及他的工作方式與態度都會受到好評，接下來也會被繼續指派「容易展現成果的工作」。如此，容易做出一番成績的工作接二連三地找上他，想當然爾，他也不斷展現成果，旁人也會覺得他堪當大任，也就這樣一路順風，扶搖直上，不斷加官晉爵。甚至有人會認為，「他非常值得信賴」、「具備領袖特質」。
這就是那些「有能力的人」的工作模式，也就是我所說的「螺旋上升」的本質。
商務人士在「做出一番成績→獲得好評」這樣的循環中來回數次之後，就會踏上不斷向上的螺旋狀（spiral）階梯，扶搖直上。
而且只要能夠交出一次漂亮的成績單，等於站在螺旋階梯的入口，這樣一來，即使付出相同勞力，就能獲得過去兩倍、五倍、十倍、甚至是更多的好評。
但是，能夠幫助你站在螺旋階梯入口的方法十分隱諱不明。到底該如何讓自己獲得「容易展現成果的工作」，誰也說不清。因此，直到天荒地老，就是做不出好成績，努力總是無法獲得回報。
本書將針對如何站在螺旋階梯入口的方法做說明，這可能也是商業叢書中首次做這樣的大公開。
在讀完本書後，你將能在最短期間內做出一番成績，並且贏得壓倒性的一致好評，變身為「有能力的人」。
第一章將針對「成果與評價的真正構造」做說明。為什麼你做不出一番成績？為什麼有能力的人可以交出漂亮的成績單？除了說明這些原委外，也將徹底打破大家對工作的一些既有印象與根深蒂固的觀念。
第二章中，我將說明為了達到螺旋上升的狀態，「降低例行性工作比例」的重要性。這是針對如何從沒有成果、無法獲得好評的狀態中跳脫出來，必要的「思考方式」做說明。
第三章中，會舉出降低例行性工作的具體方法，介紹各種不同的「思考模板」。只要照著書中所介紹的方法依序實踐，你一定也能做出一番成績，並且獲得周遭的好評。
第四章則是闡述透過螺旋上升獲得些許名聲之後，商務人士必備的「建構真正的自我品牌」相關方法。針對建立自我品牌的重要性和如何才能建構自我品牌做進一步說明。
第五章則針對開始螺旋上升之後的行動進行說明，希望能對大家有所助益，永遠處於螺旋上升的狀態。
為了變成「有能力的人」，所需要的並不是能力或是學歷，也不是溝通能力或是證照、知識。只要讀了本書後，你就能夠心領神會。
希望大家也能夠成為獲得周遭一致好評的人。我向大家保證，只要獲得良好的評價，不但工作會比現在更有樂趣，人生也將會比現在更加豐富。
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